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選才

    具備良好職業能力、認同公司核心價值觀與企業文化的員工是科比特防雷最寶貴的財富，是科比特防雷長期持續穩健發展的基石。選擇就是一種責任！我們熱忱期待具有強烈開拓精神、團隊意識、責任心和執行力的人才加入科比特防雷事業的行列，公司也將為您提供施展才華的無限空間！ 人無完人，科比特防雷在選擇人才時，將著眼點放在人的優勢和才能上。
    科比特(te)對(dui)人才的基本(ben)要求是“德才兼備，以德為先”。“德”又(you)以誠實、守信為根本(ben)準則(ze)，包括敬業(ye)精(jing)神(shen)、責任心、事業(ye)心。

育才

    培育人才是科比特防雷每一位管理人員的首要責任，率先垂范是管理者的基本行為準則。公司要求管理人員必須擔任起“專業+導師”的角色，把自己的職業素養、專業技能、經驗、心得體會潛移默化的傳授給有意愿、認同企業文化、有發展潛質的員工，以此在企業內部形成一個人才再生的良好機制。
    公司(si)特別提倡員工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中、案例中總結反思、持(chi)續(xu)改善，堅持(chi)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中學習(xi)，學習(xi)后工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。員工(gong)(gong)只(zhi)有不(bu)斷(duan)地(di)接(jie)受新知識、新技能(neng)、新方法、新思想，不(bu)斷(duan)地(di)思考、消化，為己所用，才能(neng)保證(zheng)個人和企業的成功(gong)。我們努力培養員工(gong)(gong)的責任心意識、敬業愛崗精(jing)神、主人翁精(jing)神、團隊協(xie)作(zuo)(zuo)精(jing)神。企業要成功(gong)，除了所提供(gong)的商品與服務符合(he)市場需求(qiu)外，內部員工(gong)(gong)的向心力、團隊凝聚力以及對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的熱情與投(tou)入度也是非常重要的因素。

用才

    崗適其(qi)能(neng)(neng)、人(ren)(ren)(ren)得(de)其(qi)位、人(ren)(ren)(ren)崗匹配、共同發展”是科比特(te)防(fang)雷(lei)的(de)(de)(de)用才方針。為(wei)(wei)每(mei)個(ge)崗位選擇最(zui)適合的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，讓(rang)每(mei)個(ge)人(ren)(ren)(ren)在(zai)科比特(te)防(fang)雷(lei)都能(neng)(neng)找到最(zui)適合自己的(de)(de)(de)崗位。我(wo)們(men)相信我(wo)們(men)所有(you)的(de)(de)(de)員工(gong)都是優秀的(de)(de)(de)、有(you)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)，只是有(you)些(xie)表現(xian)出(chu)來了，有(you)些(xie)暫(zan)時(shi)沒有(you)表現(xian)出(chu)來。科比特(te)防(fang)雷(lei)為(wei)(wei)員工(gong)創造發揮自身最(zui)大價值的(de)(de)(de)舞臺(tai)，將個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)成長與企(qi)業的(de)(de)(de)發展緊密聯系起來，使人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)創新和創意得(de)到最(zui)大程度的(de)(de)(de)發揮。

留才

    科比特(te)(te)防(fang)雷(lei)重視員(yuan)工(gong)(gong)個人(ren)價值的(de)(de)體(ti)現，不斷(duan)賦予員(yuan)工(gong)(gong)有挑戰性(xing)的(de)(de)工(gong)(gong)作目標和廣闊的(de)(de)發展(zhan)空(kong)間，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)搭建(jian)展(zhan)示自我的(de)(de)舞臺，讓員(yuan)工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作生(sheng)活(huo)中不斷(duan)享受物(wu)質、精神、知識三種財富(fu)。 科比特(te)(te)防(fang)雷(lei)將(jiang)致力于營(ying)造一(yi)(yi)個有豐富(fu)文化內涵、有情(qing)感的(de)(de)大家庭，有令(ling)行禁止、步調一(yi)(yi)致的(de)(de)軍隊文化，向(xiang)(xiang)一(yi)(yi)切(qie)可(ke)以(yi)學習的(de)(de)人(ren)和事學習的(de)(de)學校(xiao)氛(fen)圍。企業與員(yuan)工(gong)(gong)保持暢通的(de)(de)溝通渠(qu)道，員(yuan)工(gong)(gong)可(ke)以(yi)向(xiang)(xiang)自己的(de)(de)直(zhi)接主管提(ti)出(chu)自己的(de)(de)意見和建(jian)議(yi)，也可(ke)以(yi)按照公(gong)司的(de)(de)開放政(zheng)策，向(xiang)(xiang)更上一(yi)(yi)級領(ling)導提(ti)出(chu)他們的(de)(de)問(wen)題(ti)，并(bing)可(ke)經(jing)董事長、總經(jing)理信箱(xiang)向(xiang)(xiang)最(zui)高領(ling)導者直(zhi)接發表健康的(de)(de)不滿。

    無論(lun)你有(you)什么不足(zu)，只要你認同科比特防雷(lei)，在遇到困難和機會的時候都不輕易離開，我們就(jiu)有(you)信心和恒心為你規劃一個(ge)最適(shi)合你的職業生涯(ya)。

勵才

    我們(men)(men)的薪酬原則是：薪酬與崗(gang)位的價值、個(ge)人(ren)績(ji)效、部門業績(ji)相掛鉤，實行寬帶薪酬。我們(men)(men)努(nu)力讓我們(men)(men)的薪酬體系體現內部公平，外部具有基本競爭力。 　　

   ; 我們致力于走上共同富(fu)裕(yu)的道(dao)路(lu)，對(dui)每一(yi)個辛勤付出和創造價值財富(fu)的員工，終(zhong)會得到回報，你的收(shou)入增長將和公(gong)司(si)發展同步！